Monday, May 31, 2010

“我们讨厌马来仔”?

遗憾的这个已有2万多网友LIKE的面子书组群,滥用言论自由,在开放的网络环境中随意散播极端种族主义,根本不尊重我国多元种族的国情,不过它的出现,也引起了反方的不满,也开创了反对它的组群,但2万多人与2千多人相比,实在有着太大的差距。而那个创办人以前就曾经搞过“马来人领棍”的面子书社群,被网友投诉后它被删除了,现在又来搞类似的社群,明显的他是有议程的。

【我们讨厌马来仔】有个重要的性质,就是加入它的成员大多都是入世未深、乳臭未干的年轻小伙子,以中学生占大多数,当然也有一些成年人。我们要知道为何这些年轻人的思维都一面倒,往负面去想,这很大的因素是父母和朋友造成的,诸多孩子从小就被父母灌输种族主义思维,“教导”他们去憎恨他族,唯我独尊,只有自身的种族才是最棒的。现在这些孩子长大后,也与他族形成了一道隔膜,鲜少沟通,有者表面上很合得来,但内心却充满了污浊的歧视。这也是当今马来西亚社会的缩影。(请参考【团结与和谐的困境】)

再说,如今多数的青少年只顾吃喝玩乐,少于阅读网络媒体,不知这一切都是政治惹得祸,因此他们很难真正的去了解实际的状况,往往就把事情的出发点锁定在种族上。失望的看见这群国家的未来栋梁居然以极端自我的方式去看事情,什么“如果华人来管马来西亚的话会更好”的言论,都显示他们是属于极右派的,与土权一样。但愿他们长大踏入社会以后,能够亲身的了解真相,别再被有意者蒙在鼓里了。其实每个族群都有好人与坏人之分,绝对不能以偏概全。

Thursday, May 27, 2010

调高外劳人头税


内两百万合法及不合法的庞大外劳大军,不断的在我国赚取巨额外汇,导致我国的资本流出问题越趋严重之外,持续涌进的外劳也对社会安宁和治安造成不必要的影响,间接拖累国人的生活素质。另外,绝大多数的外劳都属于非熟练型或半熟练型的劳工,这对我国欲转型成发达国家的远景形成一道阻碍,我国需要的是更多的专才及熟练型的外劳,并非密集型劳工。

你到国内多数的茶室里坐下,看到的均是外劳在为客人服务,以前在厨房里工作的本地厨师甚至已被外劳取代。外劳“接管”国人工作的速度是如此的惊人。你或许会说国人的惰性导致不愿进入此低端的职场工作,不过我只能说国内的古早茶室实在太多了,卖的面食都大同小异,拥挤的茶室市场之间的恶性竞争,结果就是需要聘请更多的外劳。它们应学习台湾的饮食文化,创新,食物推陈出新,再用心装横店面,年轻人都比较愿意在这种舒服的环境中工作。你去台湾的餐馆看看,真的很少碰到泰劳。

有鉴于此,调高外劳人头税乃其中一项有效于遏止外劳进入我国的政策,但这受到了华总的反对,它们认为这将间接导致成本升高,紧接着下来就是厂家被迫提高批发价,通货膨胀将更趋严重。我们了解华总的困扰,因为整个供应链和市场将受到成本的上涨而波动。

因此,政府应以分类的方式来对外劳人头税进行调整,我国需要熟练劳工,所以这类型的人头税应被降低,相反的非熟练型的必须被调高。用这种弹性的方式处理人头税课题是再好不过了,倘若政策的负面效应波及厂家,就得从其它政策着手调整,例如调低公司税,鼓励厂商将生产系统电脑化和机械化,鼓励厂商转型生产附加值高的产品,尽量避免雇用密集劳动型外劳。

为了避免本地密集劳工型厂商的撤资,保住国家的出口,政府也该鼓励它们将厂房搬迁至东马,制造就业机会,那里有更多的原住民需要这类工作来提升生活水平,拉进贫富差距。因此,政府应加强建设东马的基础设施,交通系统与港口码头,以说服这些厂商越海投资,方便它们将商品输往海外或西马。

Wednesday, May 26, 2010

怎样才算是国产电影?


士雅丁旗下的国家电影发展机构(FINAS)早前拟定的奖掖政策引起国内电影人的争议,根据条文,一部马来西亚电影得有60%以国语呈现方是真正的国产电影,方能获得政府的20%娱乐税回扣。这项政策对非国语系的国产电影是绝对不公平的。

其实这些非国语影片的制作人均非常尽心尽力的去拍摄一部好电影,用心的带出马来西亚独有的风情特色呈现于海内外观众。旅游部不是说要吸引更多外国游客吗?电影就是强而有效的催化剂。此外,更多的马来西亚电影的出现将能帮助发展和振兴国内疲弱的电影事业,尔后有机会的话甚至能冲出海外参加国际影展,为国争光。

我想全世界仅有大马的电影局有此奇怪的政策,以国语成分的多寡,讲得普通点就是固打制来归类国产电影。我们要的很简单,只要是出自本土的电影,无论是纯华、巫、印电影都该被归类为国产,任何刻薄的条件应立即删除,好的奖掖政策应马上套用,方有助于国家发展。

Tuesday, May 25, 2010

半島危機再現


朝關係就像股市般起起落落,大國家黨李明博總統上台後對朝態度硬化,造成兩韓關係緊張,不過後來李明博使出【陽光政策】後,韓朝關係又好轉了些。如今,這個瘋狂的國家又再次放肆的挑釁,由於去年11月杪的韓朝海軍艦在邊境海域擦槍走火,雙方展開激烈交火,傳聞朝鮮傷亡慘重,而不久後的貨幣改革宣告失敗,沸騰的民怨漸漸的威脅到了朝鮮金氏王朝。踏入2010年,突如其來的【天安艦】被炸沉事件震驚國際,調查報告出爐後,韓國直指朝鮮策劃了該魚雷攻擊事件,但朝鮮堅決不承認,表態不惜一切與韓國來一場軍事對決。

而韓國也不甘示弱,宣布斷絕與北朝鮮的任何交流、旅遊、投資、經貿、援助,切斷海域路線,導致朝鮮的貨船都得繞個大圈,費時之餘又不符經濟效益。另外,韓國也表態將動用武力對抗朝鮮,令這個反复無常的朝鮮半島局勢再次受到全球高度關注。美國國務卿希拉里出訪東亞韓國時也敦促聯合國安理會對朝鮮實施經濟制裁,以懲罰它的種種不當行為。無論如何,六方會談國家中以中國的反應最沉默,對【天安號】只表態要求各方保持克制冷靜,避免危及區域和平。

說到金氏王朝,那位金太陽千里迢迢乘火車越過鴨綠江到丹東,再到大連參觀經濟特區,最後到北京,全程火車,坐到屁股都酸了,在北京居然據傳獅子開大口向胡主席討金援,被胡氏一口拒絕,連朝鮮版【紅樓夢】的演出也不出席,提前離開北京,往返朝鮮。由此可見中國對朝態度的轉變,已不吃朝鮮的那一套了,這可從對【天安號】事件的中立立場看出端倪,現在與韓國的經貿利益遠遠超過朝鮮,朝鮮對中國來說就是一個利用來克制美國的棋子而已。

其實這都是政治在作祟,朝鮮內部矛盾太多,接班人年齡太小,老臣頗為不滿;貨幣改革失敗引起的民怨,有人開始敢在金正日肖像上塗鴉;領導人健康問題,內部一群高官可能已開始策劃政變。這些都促使朝鮮轉移視線,務必把內部矛盾緩和下來。而韓國領導人則是看準了廣大韓國民眾對【天安號】的憤怒情緒,方使用【以暴制暴】的應對措施,志在撈取政治資本。

但倘若真的開戰,韓國的確非常的擔憂,因這個地理情勢實在不利於韓國,首爾離北緯38線只有區區數十公里,假如朝鮮軍方在邊境發射短程導彈,也能夠準確的攻擊首爾市,甚至仁川國際機場,屆時重大傷亡已不能免。所以說韓國可能先發製人,發動武力摧毀位於韓朝邊境的朝軍導彈發射設施。

現狀看來,中韓兩國都不希望韓朝統一,對中國來說,一旦北朝鮮金氏政權崩潰,大量朝鮮難民將湧入中國境內,是一項沉重的負擔,再說統一後就表示由美國扶持的南韓領土瞬間擴大,對中國的戰略來說也不是一件好事;韓國方面,統一後必須面對數百萬朝鮮人跑到韓國打工,由於生活水平實在相差太大,韓國得花巨額來養這堆朝鮮人,這勢必拖累,甚至拖垮整個經濟。

Monday, May 24, 2010

尊重去了哪裡?

為發生在雪州雪邦龍溪某國中的【落髮事件】感到憤怒與可恥,70名華裔女學生無端端被一個非紀律老師狂剪劉海,一邊剪,一邊取笑“lihat macam hantu”,這種人也能當教師?我們自小的課本里都有教導尊重他人的宗教、風俗等等。

顯然的,該教師不尊重他人的作法已經違背了全馬來西亞人的原則,況且她還變本加厲的使用不當語句侮辱學生。更可恥的是,校長居然逼落髮的學生向該教師道歉,這並不能說服我們說明這是合法的。的確,該女教師就像官僚體系裡的官員般,擅自擬定自己的校規,向學生們發難。

現在,家長的怒火促動了馬華的神經,已介入調解,咱們不用猜也知道,最後該教師的命運,就是被調往別的學校執教,而不是受到警告或懲罰。終於為何偏偏是華裔學生,我想該教師是想把【華裔不投國陣】的怨氣發洩在無辜的學生上吧。所謂的【一個馬來西亞】精神已經在該校消失得無影無踪咯,蕩然無存了。

沒錯,在教育部部長慕尤丁駁斥【教師需考取執照】的建議的同時,我卻反其道而行,大力贊同此作法。我們得擬定幾項測試來考驗準教師,包括心理和情緒管理、言行是否端正、是否有【一個馬來西亞】精神等等的測驗。假如準教師無法認同公平對待每一個孩子,或脾氣暴躁的話,那就甭當教師了。

針對每班最多25名學生的提議,副部長魏家祥一句“師資不足”便打掉了這良策,或許華淡小的師資嚴重短缺,這我理解,但別忘了教育部對國小教師的培訓額是供過於求的,或許教育部能夠先從國小下手,改革教育體系,局部調整至1:25的比例,緩和因供過於求而乾脆將國小師資“送往”其他源流學校。

Wednesday, May 5, 2010

肯德基的輝煌即將過去


十年來,家喻戶曉的肯德雞乃國人桌上的美味佳肴,其香脆可口,好到喰手指的炸雞,是家家戶戶到外快餐店用餐的首選。其壟斷性的分行更是多不勝數,走到哪,你都會看見肯德基老公公的肖像,此乃受國人高度認同的肯定。自居林控股收購QSR品牌後,整合了必勝客與肯德基,肯德基也順理成章成了必勝客的姐妹企業,這兩家快餐品牌為QSR品牌轉進了源源不絕的盈利,而QSR品牌正不斷的擴充旗下業務,打算在全馬年增30間肯德基分行,把分行數量推高至450間以上。

麥當勞靜悄悄迎頭趕上
品牌的持續經營需要不斷的創新以及具備優越的管理,或許因業績步步高升而樂在其中的QSR品牌,又或者是GLC政府官聯公司的關係,在慢半拍的狀況下,居林控股旗下的QSR品牌似乎沒有察覺世代(麥當勞的經營模式)和國人對快餐消費觀念的改變。作為肯德基的主要競爭對手,麥當勞早在數年前改變了經營方法,推陳出新,24全天候不打烊、Drive-Thru、麥當勞早餐、Wi-fi無線上網設施、獨立的營業場所、提供泊車位等等,這些都做得格外出色,成功區分differentiate了其競爭對手。

這是我親眼看到的一個事實,無論你去到哪個分行,麥當勞總是高朋滿座,而毗鄰的肯德基則顯得較冷清。隨着市場的開放與發展,市面上冒出愈來愈多的快餐品牌,已經沒有一個獨大的快餐品牌能夠獨攬絕大部分的快餐市場蛋糕,但麥當勞迎頭趕上,痛擊肯德基,實在不簡單。至今為止,肯德基的分店數量仍然遙遙領先麥當勞,但一個企業的成功,並不能只看分店的多寡,而是分店的平均賺幅。以目前的狀況來說,你敢說肯德基的賺幅會比麥當勞高嗎?

Monday, May 3, 2010

共和国的另一个巅峰


010年上海世界博览会,延续了北京奥运惊叹的开幕仪式,这不但见证了中国强悍的国力,也是中国改革开放30年的一个缩影,从一穷二白到现在的世界第二大经济体,这就像做梦般,没想过有这么一天,世博会会在中国的土地上绽放光芒。宏伟的中国馆,耸立在世博会,耀眼的光芒盖过了他国的展馆。百年世博,连胡主席也说,这是发展中国家第一次举办如此盛大的博览会,远超历届规模,但乍看上海,已经是个国际性的大都市了。某些国家也因中国的关系参展了,就如朝鲜,立国以来首次在世博会上建馆,主题为【人民的乐园】,展出品计有主体思想塔、千里马等著名地标。由于与中国同属共和国,朝鲜的参与显得意义非凡,一同见证这历史性的辉煌盛世。世博一路走来,看着人类的成长与进步,而本次的世博,则模拟了未来10年的建筑风格,城市规划等等,各国相争呈现最好的一面,争艳换来了大跃进,世博已大大的改变了人类的生活起居和科技应用。中华人民共和国再次展现了它非凡的能力,日益强大的权力,以及积极融入国际社会的努力。