Sunday, May 24, 2015

中日破冰:日企东南亚布局不变

企两年前因反日示威而加速从中国转移投资至东南亚,并不会因习近平与安倍在上月举行的APEC峰会的“破冰之握”而改变。对于日企来说,扎根东南亚的意愿在多年前早已出现,无论发生任何有损或有益于两国关系的事件,都难以扭转此现象。
数 据显示,日企2013年对东南亚的投资总额达228亿美元,远超对华的91亿美元。若拉长时间线来看,日企对东南亚的投资于2005年至2012年翻了一 番,年增长率达20.57%,并于2010年首次超过对华投资。这一切现象均早于钓鱼岛事件,可见日企从中国撤资并非完全受到政局变化的影响,而是早有深 谋远虑。中日冲突只是催化了日企向东南亚转移的速度。
日企 不为所动,另一要素乃劳工成本,中国劳工月薪达320美元,在越南仅需96美元,此外印尼、柬埔寨、缅甸和菲律宾的工资亦比中国低廉,倘若日企大幅回流中 国则不符企业管理逻辑,即最小化运营成本。反之,日企若加码投资东南亚,则能利用东盟10+1的优势来减低关税成本,再将商品输往中国销售,此举更有利于 日企的业绩表现。
此外,东南亚的人口结构相对年轻化,平均 年龄为27岁,小于中国的36.7岁,意味拥有更多具活力的劳动人口,在稳定的经济增长下,消费能力以及对商品的需求将持续高速增长,再说东南亚部分落后 国家缺乏具备与外企竞争的本土企业,因此实力雄厚的日企在东南亚占据了这些红利和优势。
再者,习近平与安倍的会晤可谓倾向表面形式,只缓和了两国的紧张情绪,在经贸课题上并未共同拟定增长策略,因此日企将继续抱持观望的态度。
所谓“鸡蛋不能放在同一篮子”,加上历史恩怨,日企涌往东南亚被视为减少投资风险和依赖中国市场之举。故此,就算中日破冰,也未必能激起日企回流的意愿,他们放长线钓大鱼,相中的是东南亚这块成长中的“肥肉”。